为了全面提升智慧服务质量，提高师生及家长对学校的满意率，建设温馨家园，树立团队形象，促进学校可持续发展，经校领导研究决定，2010年6月1日开始启动至本期末在全校开展智慧服务大比武活动，并以质量月为起点，持续开展“金牌智慧服务”创建工程，全力打造遂外一流的智慧服务品牌。

开展本次比武活动，学校将成立六大服务团队，即：①生活中心；②膳食中心；③校警队；④医务室；⑤车队；⑥综合组（部门职员、水电、采购、保管、绿化等）。本次活动由张校长牵头，负责总体指挥和方案策划指导；孙校长和徐主任负责组织活动的具体开展工作，部门间配合协调、活动组织督导、评价等。

“智慧服务”大比武的启动仪式会上，徐主任对本次比武活动提出以下要求：寻找一个盲区，改变两项不足，坚持三条标准，突出四个亮点，做好五个案例。

同时本次活动也是对学校员工工作的一次检验，本次比武要求大家做到以下几点：1、统一思想，提高认识；2、在活动中完善制度建设；3、提高服务标准、创建服务品牌；4、通过开展“智慧服务大比武”活动，进一步强化全体员工的服务意识，用师生满意与否作为检验团队工作好坏的标准，努力创造一个和谐、舒畅的工作、学习和生活环境，为学校的快速发展做出应有的贡献。